Un proyecto de planta es más que la suma de sus actividades individuales. El diseño, la producción, el montaje, la ingeniería eléctrica, el control y la puesta en marcha deben encajar a la perfección en términos de tecnología, programación y organización. GPI asume la responsabilidad de llevar a buen término estos complejos proyectos de forma estructurada y técnicamente sólida.
Nuestros gestores de proyectos tienen muchos años de experiencia en la construcción de instalaciones y tecnología de transporte. No sólo dominan los métodos de gestión de proyectos, sino que también hablan el idioma de los diseñadores, la producción, los instaladores y los clientes. Gracias a ello, toman decisiones técnicamente sólidas, económicamente sensatas y optimizadas para las respectivas condiciones marco.
Desde el análisis inicial de los requisitos hasta la puesta en marcha con éxito, coordinamos a todos los implicados, vigilamos la calidad, las interfaces y los plazos, y resolvemos cualquier reto que surja antes de que se convierta en un problema.
Asumimos el control total del proyecto, desde la planificación hasta la puesta en marcha llave en mano. El cliente tiene un punto de contacto central y un resultado claro.
Proporcionamos un alcance del sistema claramente definido dentro de un proyecto más amplio. Las interfaces con las empresas vecinas se definen conjuntamente y se documentan con claridad.
Nos integramos directamente en la organización del cliente y gestionamos el proyecto con nuestra metodología y experiencia probadas en nombre y en interés del cliente.
Siempre adaptamos nuestro enfoque y estructura al proyecto específico. Apoyamos los siguientes tipos de proyectos:
Desarrollo y realización de sistemas completos de transporte y flujo de materiales desde cero, desde el análisis de los requisitos hasta el sistema llave en mano listo para la producción.
Aumentar las capacidades o añadir nuevas funciones a los sistemas existentes. Las nuevas líneas, estaciones o vehículos se integran durante la producción en curso.
La adaptación de los sistemas existentes a las nuevas necesidades, ya sea mediante otros productos, mayores rendimientos o la sustitución de componentes obsoletos.
Desarrollos de prototipos, estudios de viabilidad, apoyo con sistemas de terceros o asumir la gestión externa de proyectos, todo lo que va más allá del ámbito habitual.
No todos los proyectos requieren una solución completa llave en mano. Ofrecemos exactamente el alcance que el cliente realmente necesita, desde componentes individuales hasta la gestión completa del proyecto.
Desde la planificación, el diseño, la producción, el montaje y la ingeniería eléctrica hasta la puesta en marcha, gestionamos todo el proyecto y entregamos un sistema totalmente funcional y listo para la producción.
busca una solución completa y desea coordinar todos los oficios bajo un mismo techo.
Suministramos sistemas de transporte completos como un subproyecto claramente definido dentro de un proyecto más amplio. Las interfaces con otros oficios se coordinan y documentan conjuntamente.
usted es un contratista general o constructor de plantas que busca un socio con experiencia en tecnología de manipulación de materiales
Conjuntos individuales y componentes de sistemas, para nuevos proyectos, ampliaciones o como recambios de alta calidad. Entre ellos se incluyen vehículos, dispositivos de elevación, elementos de ramificación, dispositivos de manipulación e implementos de manipulación de cargas. También fabricamos elementos individuales y pequeñas series según las necesidades.
Necesita componentes individuales específicos: para sus propios proyectos, para ampliarlos o como piezas de repuesto.
Si no existe una solución adecuada, desarrollamos sistemas a medida, desde la fase de concepto hasta la producción en serie, pasando por la creación de prototipos y las pruebas.
tiene una tarea difícil para la que no existe una solución estándar.
Los objetivos del proyecto, las condiciones marco y los criterios de éxito se definen con precisión junto con el cliente. Se determina la organización del proyecto y se definen claramente los canales de comunicación y toma de decisiones.
Creación de un plan de proyecto detallado con calendario, planificación de recursos e hitos. Se asignan claramente paquetes de trabajo, responsabilidades y rendiciones de cuentas.
Coordinación y supervisión continua de todas las actividades del proyecto. Informes periódicos, contramedidas activas en caso de desviaciones y garantía de las normas de calidad acordadas.
Apoyo durante la aceptación, preparación de la documentación completa y entrega estructurada del sistema. Un análisis final del proyecto redondea el proceso y proporciona información valiosa para futuros proyectos.